MORESALESСтроим отделы продаж «под ключ»
Построение отдела продаж с нуля
необходимо в следующих случаях
1
Открытие бизнеса «с нуля»
2
Открытие нового направление в бизнесе
3
Открытие филиала компании в другом регионе
4
Создание «конкурирующего» отдела продаж, который сразу строится правильно и показывает действующему отделу продаж как можно и нужно продавать



Кто, по Вашему мнению, справится с задачей построения отдела продаж быстрее и лучше: ваш штатный сотрудник, который построил 2-4 отдела продаж или группа специалистов, которые имеет опыт построения и развития 30-50 отделов продаж?

Полагаю, это не первый Ваш проект и Вы уже достаточно опытны, чтобы принять верное управленческое решение.
Звоните 8-913-7613353,
поговорим об этом.

Или оставьте заявку в этой форме, мы сами Вам перезвоним.




Спроектировать здание, построить здание и управлять зданием — работы, требующие разной компетенции. Аналогично с отделом продаж. Его нужно правильно спроектировать, оптимально построить и эффективно управлять. Едва ли все 3 эти функции могут быть одинаково развиты в одном человеке.
1 Отдел продаж нужно правильно спроектировать. Это — самый важный этап. Нужен «архитектор» продаж. В этой работе всегда принимает участие собственник компании, но кроме хорошей идеи нужны правильные технологии. Очень важен опыт построения и развития 20 и более отделов продаж. Такой опыт — ключевая ценность консультанта. Плохая модель продаж сводит «на нет» все дальнейшие усилия по построению и управлению отделом продаж.

С чего начать построение отдела продаж?



2 Отдел продаж нужно построить с минимальными затратами. Подобрать подходящих людей и вооружить их знаниями и технологиями. К работе подключаются менеджер проекта, менеджер по персоналу, будущий руководитель ОП, технические специалисты.
3 Отделом продаж нужно эффективно управлять. Начинается ежедневная и не прекращающаяся работа по администрированию продаж, целеполаганию, наставничеству, мотивации, развитию продукта и сервиса т.д. Вот, именно для этой работы и принимают руководителя отдела продаж, ошибочно полагая, что он успешно справится не только с ней, но и со всеми тремя этапами построения отдела продаж. Людей, одинаково хорошо проектирующих, строящих и управляющих НЕ СУЩЕСТВУЕТ!



Для построения эффективной машины продаж вам нужна группа сотрудников с вышеуказанными компетенциями. Группа нужна только на время проектирования и строительства. После того, с оперативным управлением справится ваш штатный руководитель отдела продаж.
Звоните 8-913-7613353,
поговорим об этом.

Или оставьте заявку в этой форме,
мы сами Вам перезвоним.




Помогаем продавать больше  Отзывы
8 913 761 33 53
Новосибирск, ул Инская, 39

Яндекс.Метрика